4月20日，集團(tuán)董事王振忠?guī)ш牭绞邹r(nóng)供應(yīng)鏈公司，就落實國有資本投資公司試點(diǎn)方案，深化首農(nóng)供應(yīng)鏈公司改革開展調(diào)研。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部陪同調(diào)研。

會上，王振忠聽取了首農(nóng)供應(yīng)鏈公司主要負(fù)責(zé)人的情況匯報，重點(diǎn)了解了企業(yè)基本概況、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理、消費(fèi)扶貧、發(fā)展定位、“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制情況、下一步轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展等方面工作情況，并就如何加快改革調(diào)整，確保集團(tuán)有效落實國有資本投資公司試點(diǎn)方案進(jìn)行了討論交流。

王振忠在充分肯定了首農(nóng)供應(yīng)鏈公司在消費(fèi)扶貧、鄉(xiāng)村振興、模式創(chuàng)新、疫情防控等方面取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，對企業(yè)下一步改革發(fā)展工作提出具體指導(dǎo)意見和工作建議。一是要進(jìn)一步提高政治站位，主動承擔(dān)起首都國企的政治職責(zé)，用足用活用好政府扶貧政策，向市政府交上扶貧滿意答卷。二是牢固樹牢企業(yè)功能定位，堅定不移地聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升客戶服務(wù)能力和專業(yè)化水平，為客戶提供解決方案。三是保障穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)管理，建立全程一體化風(fēng)險防控體系。四是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，落實好集團(tuán)“2+5”發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”規(guī)劃，推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，構(gòu)建新型商業(yè)運(yùn)營模式。五是做好人才儲備，落實好集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，做好企業(yè)人才梯隊建設(shè)，健全人才體制機(jī)制，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供人才支撐和智力支持。